導語
在行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期,,煙草營銷部門和營銷人員要有的放矢,,靈活施策,,精準營銷,以確保提質(zhì)增效,,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作者:思念
來源:煙草在線網(wǎng)站
圖片為AI生成
當前,,受諸多因素影響,,煙草行業(yè)正進入關(guān)鍵時期,面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力,。因此,,科學合理地進行卷煙營銷,,助力行業(yè)健康發(fā)展,不僅重要而且必要,。筆者認為,,抓好“三個三”,確保卷煙營銷提質(zhì)增效至關(guān)重要,。
01
“三步曲”暖心服務客戶
為更好地幫助卷煙零售客戶渡過消費降級難關(guān),,煙草營銷部要著力創(chuàng)新服務方式,優(yōu)化客戶服務指導,,努力打造營銷服務“新亮點”,,推進客戶服務提質(zhì)增效。通過“三步曲”,,為客戶提供暖心服務,,使客戶更滿意,從而積極支持卷煙營銷,,努力挖潛增效,。
一是拓寬店鋪經(jīng)營渠道,開展增值服務,。為迎合當代消費者網(wǎng)購習慣,、外賣經(jīng)濟,營銷人員要積極幫助零售客戶從以下三個方面拓寬店鋪銷售渠道:一是加入網(wǎng)購自提點,,例如美團優(yōu)選,、淘菜菜、盒馬鮮生等線上團購平臺,,借用消費者前來自提網(wǎng)購商品的契機,,增加店鋪人流量。目前,,轄區(qū)內(nèi)開通網(wǎng)購自提點的零售戶占比總經(jīng)營戶10%左右,,經(jīng)營業(yè)態(tài)主要是傳統(tǒng)便利店,商圈為居民區(qū),。二是開展組團采購商品,,借用誠信互助小組平臺,以抱團采購的方式,,降低商品采購成本,,增加商品品類,提升店鋪盈利,。三是利用網(wǎng)絡自媒體,,打造個人標簽,宣傳店鋪經(jīng)營特色,增加吸引力和凝聚力,,突破客源空間,,拓寬經(jīng)營渠道,提升零售利潤,,從而更好地增強信心,。
二是轉(zhuǎn)變固化經(jīng)營理念,提升終端建設,。針對部分零售戶經(jīng)營中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,營銷人員在日常拜訪中通過認真交流和積極宣傳,引導客戶從轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,、改進店鋪終端形象開始,。分批組織有意愿的零售戶到示范店參觀學習,讓示范戶分享經(jīng)營理念和店鋪管理經(jīng)驗,。通過學習經(jīng)營技巧,、店鋪升級改造、店內(nèi)形象維護,,引導部分店鋪形象優(yōu),、商圈環(huán)境好但經(jīng)營理念較為老舊的零售戶積極地與時俱進,“以點帶面”在各個重點商圈建立示范店,,改變老舊經(jīng)營模式,、發(fā)揮店鋪地理優(yōu)勢,打造“天時,、地利,、人和”的局面。助力現(xiàn)代終端建設,,擴大店鋪形象的影響力,,從而解決店鋪盈利水平上不去的難題。
三是開展個性經(jīng)營指導,,強化技能培訓,。俗話說“千人千面”,每個零售戶及其店鋪都有自己的特點和個性,,如果只采用同一種培訓方式,,收效甚微。營銷部要綜合考慮轄區(qū)零售戶經(jīng)營能力,、文化素質(zhì)和終端資源配置等因素,,將轄區(qū)卷煙零售戶分成三大類:新入網(wǎng)客戶、老弱病殘及中低文化素質(zhì)客戶,、青年群體及高文化素質(zhì)客戶,。
針對新入網(wǎng)的零售戶,,加強入網(wǎng)初期的培訓學習,圍繞煙草相關(guān)政策法規(guī),、商品推薦技巧、防詐騙,、未成年人保護法等方面進行講解,,給予“一對一”精準指導。針對片區(qū)年齡大和中低文化素質(zhì)的客戶,,重點講解煙草相關(guān)法律法規(guī)政策,,耐心地教會他們熟練使用電腦訂貨、手機微信訂貨,,關(guān)注其銀行賬戶余額是否充足,,確保其訂單扣劃成功。加強與這一類客戶的信息互動和情感溝通,,密切客我關(guān)系,,爭取客戶理解與支持。
對于經(jīng)營能力強的青年群體,,可以錄制終端陳列視頻,,采用“線上+線下”培訓模式,著重引導年輕群體零售戶學通會用,,進一步將營銷服務工作做實做優(yōu),,并繼續(xù)在特色服務上發(fā)力,努力打造營銷服務的“新亮點”,,進一步提升客戶滿意度和認同感,。
02
“三舉措”夯實營銷基石
當下,卷煙營銷正值市場化改革層層推進的進程中,,一線營銷人員也在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中面臨著嚴峻挑戰(zhàn),。各營銷部要主動迎難而上,努力為轄區(qū)零售戶提供優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營指導,,不斷優(yōu)化服務環(huán)節(jié),,夯實營銷基石,從而更好地贏得客戶信任,,獲取支持,,助力卷煙營銷。
一是以“實”開展調(diào)研,,精準把脈市場動態(tài),。選取不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售戶作為調(diào)研對象,,通過實地走訪與線上溝通相結(jié)合的方式,,認真傾聽零售戶心聲,、摸清真實需求,全面收集,、深入分析市場動銷,、價格及庫存數(shù)量等情況,指導零售戶合理安排淡季卷煙訂購的品規(guī)及數(shù)量,,優(yōu)化庫存管理,,避免積壓風險,進一步緩解零售戶經(jīng)營壓力,。
構(gòu)建“四維一體”市場分析體系,,通過“線上問卷+實地走訪+終端數(shù)據(jù)+消費觀察”組合調(diào)研方式,實現(xiàn)市場動態(tài)全息畫像,。重點開展三項專項行動:一是建立品牌動銷預警機制,,對重點品牌實行周度庫存監(jiān)測;二是開發(fā)客戶經(jīng)營健康度評價模型,,將零售戶分為“潛力型/穩(wěn)健型/幫扶型”三類實施差異化策略,;三是運用熱力圖分析技術(shù),精準定位轄區(qū)消費密集區(qū)域與空白市場,。
二是以“精”推進服務,,靶向提升經(jīng)營效能。以日常走訪為契機,,開展動態(tài)化經(jīng)營分析,,指導零售戶充分運用全商品店鋪管理系統(tǒng)進行庫存盤點及價格數(shù)據(jù)校對,并實行“一對一”的輔導和個性化的服務,。
結(jié)合零售戶店內(nèi)現(xiàn)狀,,科學規(guī)劃商品擺放區(qū)域,協(xié)助清理店鋪衛(wèi)生,,推動店面形象整體改善,,提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。打造“1+3+N”智慧服務矩陣,,即1個數(shù)字化服務平臺集成政策查詢,、經(jīng)營診斷等8項功能;3級客戶經(jīng)理梯隊(首席/資深/基礎(chǔ))提供分層服務,;N個微信服務群實現(xiàn)7×24小時在線響應,。具體措施包括:為高端煙酒店配置VR陳列設計工具,指導設計“情景化主題陳列區(qū)”,;針對農(nóng)村客戶開發(fā)方言版經(jīng)營指導視頻,;建立“客戶需求-服務方案-效果評估”閉環(huán)管理機制。
三是以“嚴”加強宣傳,,筑牢規(guī)范經(jīng)營防線,。針對經(jīng)營淡季卷煙市場違規(guī)問題多發(fā)的風險隱患,,有針對性地加強普法宣傳,圍繞煙草專賣法律法規(guī),,為零售戶詳細講解誠信規(guī)范經(jīng)營的標準和要求,,舉例剖析常見的違規(guī)經(jīng)營行為,讓零售戶清楚認識誠信經(jīng)營的重要性和違規(guī)的嚴重后果,,教育引導其主動抵制各種不明渠道卷煙的推銷行為,,嚴防真煙異常流動,共同參與維護良好市場環(huán)境,。
實施“三鏈協(xié)同”監(jiān)管工程:供應鏈方面,聯(lián)合物流企業(yè)建立真煙溯源碼體系,;數(shù)據(jù)鏈方面,,打通專賣系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)許可證異常,、訂貨異常等7類風險實時預警,;執(zhí)法鏈方面,推行“網(wǎng)格員+市管員”雙包干制,,開展“黎明行動”“午夜突查”等錯時監(jiān)管,。同步完善零售戶信用積分管理制度,將積分結(jié)果與貨源投放,、服務優(yōu)先級直接掛鉤,。
03
三步走抓好品牌推廣
為深入開展新品培育工作,卷煙營銷中心構(gòu)建了“線下觸達-線上滲透-數(shù)據(jù)驅(qū)動”的全鏈路推廣體系,。當前卷煙行業(yè)正面臨消費多元化和健康理念升級的雙重挑戰(zhàn),,該策略通過精準觸達零售終端和消費者,有效應對市場變化,。
一是“線下活動”,。通過“工商零”三方協(xié)同,打造沉浸式體驗場景,。具體包括:在核心商圈開展品鑒會,,如某公司采用“分級鋪貨”策略,優(yōu)先覆蓋高端便利店和煙酒專賣店,;組織零售客戶參與工廠溯源活動,;在誠信互助小組會議中嵌入產(chǎn)品故事講解,通過“BINGO顯眼包”主題增強記憶點,。采用“核心商圈首發(fā)+社區(qū)終端滲透”的立體化布局,,不斷提升賣點。
二是“線上宣傳”,。構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+互動”的數(shù)字化傳播矩陣:騰訊樂享平臺發(fā)布產(chǎn)品三維展示視頻,,突出藍莓爆珠等創(chuàng)新工藝,;新商盟開通“云煙學院”專欄,提供品牌文化,、陳列技巧等課程,;開展直播帶貨活動,有的縣通過線上品鑒會實現(xiàn)新品認知度提升37%,。值得注意的是,,2025年行業(yè)普遍采用AI技術(shù)生成個性化宣傳素材,如通過方言識別功能定制區(qū)域化推廣內(nèi)容,。
三是“數(shù)據(jù)跟蹤”,。建立“采集-分析-優(yōu)化”的閉環(huán)管理系統(tǒng):運用智能終端采集動銷數(shù)據(jù),通過對比分析幫助客戶優(yōu)化庫存,;監(jiān)測社交媒體聲量,,及時調(diào)整傳播策略。某省中煙2024年完成的品牌系統(tǒng)調(diào)研顯示,,數(shù)據(jù)驅(qū)動使新品成活率提升28%,;建立零售戶畫像體系,根據(jù)客戶資金狀況精準推送“煙商貸”服務,。當前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已實現(xiàn)周度數(shù)據(jù)復盤機制,,確保營銷策略動態(tài)調(diào)整。
總之,,卷煙營銷是行業(yè)的重要環(huán)節(jié),,是宣傳行業(yè)政策、引導零售戶規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新手段,、挖掘商機的重要渠道。在行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期,,煙草營銷部門和營銷人員有的放矢,,靈活施策,精準營銷,,以確保提質(zhì)增效,,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。